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【整合力——撬动企业核心竞争力的杠杆】

时间: 2014-01-24       点击: 774 次
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【整合力——撬动企业核心竞争力的杠杆】
时间:2009-11-19 主办者:捷鹏管理顾问
 

尊敬的领导:
  [世界竞争力报告指出:全球趋势,就在整合] 整合力=核心竞争力,一套强而有力的整合力的存在,决定了企业有效的战略活动领域,更协助企业在竞争激烈的环境中脱颖而出,锁定胜局!未来企业的经营,唯整合者胜出!为了协助企业与企业领导人在面对转型浪潮巨大冲击时能够有效地快速响应,锁定胜局!因此特地于2006年11月25.26日在深圳举办「整合力」课程。我们诚邀您的参与。与荣登美国国际名人录、国际整合大师柯耀宗先生及成功企业家共同探讨整合新策略!


 


            
             课程主题:整合力----撬动企业核心竞争力的杠杆
            
  柯耀宗顾问, 以「整合Mr.Integration」享誉国际, 并荣登美国享誉77年国际名人录、及2000年财经精英世纪名人录。
  柯顾问不仅拥有深厚的MBA学术涵养,更拥有精湛的实战经验,曾经辅导500大企业如IBM、AT&T、3M、TOSHIBA、花旗银行..等高层主管及企业精英成功转型。并以「整合金三角」系统方法,推动「整合型成功」闻名,客户群横跨五大洲,已成功协助成千上万人士创造颠峰成就,活出生命的光彩。
  柯顾问也接受北京清华大学邀请至《企业卓越领导高层讨论》,讲授「超级竞争力」辅导中国前五百大企业等2000位CEO高层领导成功转型,电视台热烈专访,全中国播放。
  柯顾问的杰出成就,使其获得国内外媒体热烈报导,其中包括Forbes富比士、中视、TVBS、国际成功杂志、统领杂志、联合报、经济日报、工商时报...等热烈专访报导。其精湛的演讲魅力,更不断受邀至各国, 如新加坡、马来西亚等地主持万人成功转型演讲会。

 


课程大纲

一、新国际竞争的利润纪元—全球影响力的变革:
   A.新贵的诞生—新巨富的成功关键
   B.国际财富竞争的本质—WTO效应
   C.智慧密集的时代-新高利润企业的决策变化
   D.利润的制造——整合的优先抉择
二、新财富创造型态—洞悉产业利润竞争地图:
   A.营销的质变-颠覆传统的变动核心
   B.新营销地图-财富重分配的决策点
   C.企业盈利模式的创新整合——新营销的价值关键
三、有效整合赢的法则-供应链法则
   A.外部导向-整合的关键
   B.WTO下的关键法则—比较利益法则
   C.国际集团扩大版图的成功诀窍-- 组织的杠杠点
   D.利润价值的财富聚集效应源于大供应链价值的整合
四、转化战略执行成为高获利
   A.高绩效从【习惯改造】开始--杀人鲸的故事
   B.如何有效奖赏 ---当传统激励失效时
   C.改变态度的利刃—态度决定行为
五、财富竞争优势的核心点—优势定位:
   A.优势营销的利器-定位区隔
   B.价值创造的神奇公式-优势建立
   C.营销定位的艺术-创造双赢的局势
   D.整合力——撬动利润的唯一杠杆

 
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